Expériences

J’ai développé un vif intérêt pour le secteur de la prévention, pour l’analyse des risques professionnels et le suivi social et médical des salariés.

Au cours de mes différentes missions dans les services de Santé, j’ai appris à être autonome, responsable, et à accroître mon sens de l’initiative. Ceci m’a permis de renforcer mes compétences médicales et mes compétences d’organisation sur des projets importants comme la promotion de la Santé publique auprès de personnel en activité.

Par ailleurs, persuadée que la promotion de la santé pendant l’activité professionnelle ne peut être amenée qu’à se développer, je souhaite mettre mes connaissances aux services des entreprises, des collectivités et des particuliers.

Ce projet est né d’un constat auprès de personnes de mon entourage qui sont chefs d’entreprises et qui ont de plus en plus de difficultés à assurer la gestion de la prévention et la promotion de la santé.

Je pense avoir acquis la maturité nécessaire pour mettre en œuvre ce projet.

Créer ma société de prévention santé afin de dispenser mon expertise auprès des employeurs, des salariés et des structures administratives pour les accompagner dans une prise en compte plus efficace et active de la prévention des risques professionnels.

Il existe de grands besoins en Santé sur les lieux de travail.

Les TPE-PME, du fait de leur nombre de salarié (-200salariés), n’ont pas d’obligation d’infirmière.

Il en résulte un manque (ou un besoin) pour tout ce qui concerne les salariés : l’amélioration des conditions de travail, les expositions, la protection des salariés, la gestion des accidents du travail et des maladies professionnelles ; la mise en place des fiches salariés ; la recherche des FDS ; le suivi des restrictions d’aptitude ; l’élaboration du document unique.

Le fait de confier cette tâche administrative à un tiers permet du fait de son indépendance, de pouvoir donner aux services de santé au travail et de l’inspection du travail dont dépend l’entreprise de précieuses indications sur le travail, les conditions de travail et la situation des salariés.

Par manque de temps et de personnes certains dossiers sont peu ou pas traités, la méconnaissance de la gestion de l’incident et de la partie administrative, les excès en tout genre, le manque d’envie au travail de certains salariés bouleverse la journée de travail.

Ces dossiers, plus profondément travaillés, permettraient aux entreprises de perdre moins d’argent.

La demande peut-être est importante, ceci est valable dans les grandes structures, mais surtout dans les TPE-PME où les employeurs sont beaucoup plus sur le terrain que dans un bureau pour gérer la santé et les risques, les Directeurs d’entreprise à qui j’ai fait part de ce projet ont été enthousiastes en disant qu’il y avait beaucoup de travail car ils n‘ont plus le temps de gérer le «médico-social », et que le « conseil » serait le bienvenu.

Les entreprises pourront faire appel de façon ponctuelle, en « spot », pour aider à résoudre un problème précis.

La prise en charge des risques individuels et collectifs représente un défi majeur, elle devait être utilisée comme un outil d’accompagnement afin de transformer le risque en opportunité.

La prévention sous-entend l’évaluation des risques ; elle peut-être active ou anticipative à effets immédiats ou différés.

Le risque évolue en fonction des demandes liées à l’activité et aux différents procédés de fabrication, il peut être stable, mais il peut aussi bouger.